走进华为
学习华为管理经验

华为心声 第40页

华为要学麦克阿瑟胸怀世界气吞山河!-参观华为

华为要学麦克阿瑟胸怀世界气吞山河!

郭平新年致辞透露:2016年华为将更加开放,强化对不确定性的投入;敢于试错,胸怀世界;持续优化激励制度,实现薪酬所得与资本所得3:1的目标。 以下是华为轮值CEO郭平2016年新年的内部致辞,发表在“心声社区”。华为为了保持高效运转,防止大...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4433)
华为奖章巴黎造,亮瞎眼啦!-参观华为

华为奖章巴黎造,亮瞎眼啦!

继华为“蓝血十杰”的评选后,2014年华为面向全体员工设立了“明白之星”奖。 本视频是第二季明日之星大奖章的诞生过程,每一步都是纯手工。图案寓意、含金量仍然是一个谜。 (小声提醒,1分15秒有个妹子很漂亮,要认真看啊= =) 明白之星的奖章...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6020)
最好的华为,最好的梅西-参观华为

最好的华为,最好的梅西

“我记得我第一个足球的样子,在我心里,它就像一颗糖。”——梅西 我们热爱的梅西,不只是因为他是这个时代少有的天才与真正王者,而是他如此的生动与鲜活: 是他在世界赞誉与诋毁面前仍然能够保持自我 “我就是我,我只想成为一个最好的梅西,而不是别人...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3556)
揭密华为虚拟受限股的退出机制-参观华为

揭密华为虚拟受限股的退出机制

在华为,虚拟受限股一般每年增发不超过10%,给各级员工授予多少受限股,需要视企业的具体情况而定,华为的操作不具参考性;购买价格一般以每股净资产为参照标准。 华为虚拟受限股起始于上世纪90年代中,实施到现在已超过20年的时间,让时间回拨20年...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6438)
华为野战军,敢战珠峰能下北冰洋-参观华为

华为野战军,敢战珠峰能下北冰洋

我们平常关注华为的两个层面,一是任正非的商业思想及华为的管理方法,二是华为的产品和业务发展。对华为的制造和工程比较少关注。 其实,华为的制造能力也是非常强的!华为制造从一开始就定位于核心制造,核心制造有两个方面的理解,一是聚焦于核心部件;二...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4039)
任正非:华为不是中石油中移动,没有资源唯一可依靠的是奋斗-参观华为

任正非:华为不是中石油中移动,没有资源唯一可依靠的是奋斗

任正非曾在2008年在与埃及代表处座谈时做了讲话,这次讲话的内容在社会上没有引起太多的关注,传播比较少。但细读,感觉对华为战略变化的理解,以及如何思考管理逻辑等的价值还是很大。 2008年,对华为来说是一个重要的窗口期:一是次贷危机拖累了全...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3137)
烂脚走天下的苦难岁月,华为不强大没有道理!-参观华为

烂脚走天下的苦难岁月,华为不强大没有道理!

我曾经以为,华为人都是天之骄子,出入的都是高级酒店和咖啡馆;我曾经以为,华为人都是技术牛人,一切都是坐而论术;我曾经以为,华为人很辛苦,但最苦不过打地铺。 看了下面这些故事和图片,发现我们都错得很厉害! 1 2000年9月1日下午,深圳市体...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4137)
华为扬手芭蕾脚,拥抱花蝴蝶-参观华为

华为扬手芭蕾脚,拥抱花蝴蝶

2016年华为将推出三个新的创意广告,即:瓦格尼亚人在刚果河中捕鱼、上帝粒子的发现、“花蝴蝶”短跑冠军乔伊娜。 2014年,穿布鞋的李小文院士向我们走来;2015年,芭蕾脚展示出沧桑的舞步! 咔嚓刚刚从华为获取第一手资料,得知2016年华为...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4282)
华为员工背后的故事-参观华为

华为员工背后的故事

人是一种好了伤疤忘了疼的动物,有着永不满足的劣根性,趁着长假刚过,有些感触,就在这个夜深人静的晚上偷偷审视一下,留下点文字算是纪念。 那些背后的故事 欲说新人,必提旧人。三年前,自己在内地城市的一所学校里工作,对于一个女生来讲,高校绝对是多...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6603)
任正非评思科:我不如钱伯斯-参观华为

任正非评思科:我不如钱伯斯

华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科,诞生爱情土壤中的技术之花》,任正非亲自写了按语。如下: 我不如钱伯斯。我不仅倾听客户声音不够,而且连听髙级干部的声音也不够,更不要说员工的声音啰!虽然我不断号召以客户为中心,但常...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3167)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们