华为心声 第9页

华为考察 2017年2月14日，华为面向全体员工公开任正非在运营商三朵云2.0阶段进展汇报会上的讲话，在会上任正非提醒很重要的一点就是：华为投入重金在运营商“三朵云” 上，但“三朵云”也仅仅是工具，解决方案才是目的，不要本末倒置。并要求在建...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-20阅读(4239)

华为考察   把财务管理放在战略高度的企业并不多，真正想明白财务与业务关系并拉通的企业更是少之又少，于是各种零乱和崩溃，包括老板的心。   华为员工史延丽的这篇文章较为全面的描述了华为财务史上存在的各种问题，包括：单据问题、发票问...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-20阅读(1902)

华为考察 成立于1987年的华为马上迎来它三十岁的生日。半个甲子的时间里，华为从一家用户交换机（PBX）的个体户转变为横跨电信运营、企业服务、消费电子三大领域，年营业额超过5000亿人民币的超级帝国，并且做到了电信设备制造商第一；智能手机出...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-19阅读(5639)

华为考察 导读 华为美军化，是用刀锋战略以实现和平崛起，以夷制夷！但和平崛起不过是刀鞘，宝剑祭出，刀锋嗜血！ （美国西点军校） 《华为为什么反复学习美军》一文发布后，收到了一些读者留言，其中一条是北京世用电池老总康良的，他说：“华为已从超越...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-15阅读(3632)

华为考察 导读 华为制造混沌，而不是创造秩序。正是因为有了混沌，才有了动力，才有15万人在市场上冲，在拼命。如果慢慢变成秩序的东西，这个“熵”就会被破坏掉，就会产生“负熵”。 “混沌”这个概念我们该怎么去理解？打个比方，孩子没出生之前，还在...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-15阅读(4217)

华为考察 导读 / 许多人注意到华为分钱分得很好，认为把钱分好就能一劳永逸地激发员工活力，就能激活企业。殊不知在系统中，如果单纯改造某些要素，这些新的要素则可能会由于不能与旧要素相匹配而被排异，就会造成你的企业岌岌可危！ 近些年，华为公司像...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-15阅读(3475)

华为考察 华为公司多年持续成长，在国际舞台上大放异彩，取得了骄人成绩，人们不禁要问：华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么？的确，任正非制定了最为有效的战略，让华为成长为一家全球领先的企业，这证明了他的影响力和远见卓识。 本文中，华为公司国际...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-13阅读(3900)

华为考察 导读 近日，华为公司内部员工交流互动的网站——心声社区上出现了“华为公司改进作风的八条要求（重申）”，这是华为公司于2013年11月下发的内部工作要求。其中提到的不迎来送往、不私费公报、不贪污受贿、不捂被子等，在现今年底时节重发，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-13阅读(4624)

华为考察 任正非在华为道德遵从委员会第二次代表大会的讲话中提到：要严格遵守干部八条。制度不可能完善到无懈可击，流程只有与认真遵守的人相配合，才会取得较大的价值和贡献。自律永远是管理的低成本，各级干部应把践行八条作为终生的座右铭，使我们的流程...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-13阅读(5387)

华为考察 近日，华为与全球领先的智能自动化解决方案供应商库卡，在深圳签署了在全球范围内扩大合作的谅解备忘录。 华为5G技术助力KUKA智能制造发展，并分别在今年的巴塞罗那世界移动大会，汉诺威消费电子、信息及通信博览会（CeBIT），和汉诺威...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-13阅读(3487)