华为管理课程 第3页

课程名称：《华为文化的内核》 演讲者：朱士尧   教授 【课程时长】3小时版、6小时版  【课程介绍】 华为是26年前在深圳注册的一个民营高科技企业。当时只有6个人，2万元注册资金，是一个没有任何背景、没有任何资源的微小企业，主要业务是为香...

赞(0)华为商务考察2023-11-15阅读(648)

一、战略解码的价值 1、战略解码概念 2、BLM模型战略解码的位置 3、战略解码的价值 二、战略解码流程和方法&业界常用工具 BLM解码模型：一套完整的战略执行运营方法论 战略解码框架：两级解码—SP阶段、BP阶段 BEM战略解码逻...

赞(1)华为商务考察2023-06-25阅读(1060)

课程背景 正所谓“知彼知己 百战不殆”。在5G信息技术时代，利用信息管理的主要目标就是取得可持续发展的竞争优势或能力，以便战胜竞争对手。利用竞争信息管理可以通过提高业界进场交易壁垒，形成转换成本、改变竞争基础等方式形成企业的竞争优势。 &n...

赞(0)华为商务考察2023-05-08阅读(560)

销售市场规划制定——看清方向主动谋划市场 课程简介 面对一个区域或者某个行业市场时，看不清方向、拍脑袋定目标、找不准客户、机会主义做项目是困扰商业管理者的常见问题，华为通过可落地的市场洞察、市场规划工具方法，结合自身多年实践，帮助学员解决销...

赞(0)华为商务考察2023-04-15阅读(590)

本课程旨在帮助销售主管有效管理激发销售团队，课程包含销售主管的角色模型、高绩效团队、狼性队伍打造等。 课程收益 • 提升销售团队管理能力 • 理解不同业务模式下销售队伍的排兵布阵 • 学习如何选用育留销售人员的方法 • 掌握如何将能力构建在...

赞(0)华为商务考察2023-04-15阅读(708)

课程对象： 企业创始人、核心高管团队、总裁、总经理、CXO、业务主管 课程纲要： 1. 华为为什么建立“以客户为中心”的核心价值观？ 2. 理解企业核心价值观和企业及员工行为之间的关系 3. 华为公司的管理理念与其价值观的关系 4. 华为是...

赞(0)华为商务考察2023-04-15阅读(737)

课程收益 通过学习本课程，管理者能够了解华为是如何从一家小公司，逐步发展到今天引领行业发展的全球化公司，以及各个阶段组织结构、文化以及所做的变革，它们之间关系，帮助领导者思考在公司不同的发展阶段，如何建设相应的管理体系。 课程大纲 1 创业...

赞(0)华为商务考察2023-03-16阅读(622)

危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择 课程收益： 本课程主要深刻理解企业的危与机，帮助学员构建危机领导力；理解企业危机中的主要矛盾，并给出解决建议 了解华为对危机的认识以及在危机中做的选择，为学员提供借鉴及参考； 了解如何通过组织的力量...

赞(0)华为商务考察2023-03-16阅读(619)

《营销战术演练与客户关系管理》 课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，华为销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍，这只销售队伍拥有什么样的能力？使用哪些销售工具？有哪些技巧值得我们...

赞(0)华为商务考察2023-03-14阅读(732)

建设以客户为中心的流程化组织 课程简介： 该课程对流程化组织建设的理念和设计方法进行阐释，进一步解析组织与流程适配的方法及原则，从理论和实践两方面为企业中高层管理者解读流程化组织建设的生命密码。 流程化组织建设是将能力构建在组织上，以组织能...

赞(0)华为商务考察2023-02-08阅读(689)