走进华为 第17页

参观华为，深刻学习华为如何构建以客户为中心、以目标为导向的战略管理体系！_发展 华为过去29年的跨越式发展 任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-05-05阅读(4609)

  中国企业家，能向华为和任正非学什么？ 华为没有成功，只是成长！华为要求员工对待客户需求有宗教般的信仰和敬畏，为客户提供有效服务，而不谋求华为利益最大化。也就是说，不是追求挣多少钱，而是为客户创造价值。本次走进华为参观后，华为接...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-29阅读(5608)

华为对标考察 走进华为松山湖研发基地 宛若童话世界，堪比五星景区，而它的真面目却是华为员工的办公区。目前约有一万多员工进驻办公，主要为华为的研发人员，人均28平米的办公区域，未来可容纳约两万五千员工。华为松山湖研发基地是华为终端公司新总部所...

赞(5)标杆学习俱乐部2019-04-28阅读(14181)

走进华为—参观考察华为，学习华为管理大揭秘从体系建设到项目运作！_客户 华为战略管理体系 华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密，这就是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障。”我们提出的“三个根本...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-26阅读(6155)

华为总部参访—对标华为学管理，解密深圳华为标杆企业管理创新之道！_员工 中国企业家，能向华为和任正非学什么？ 华为没有成功，只是成长！华为要求员工对待客户需求有宗教般的信仰和敬畏，为客户提供有效服务，而不谋求华为利益最大化。也就是说，不是追...

赞(4)标杆学习俱乐部2019-04-25阅读(11527)

华为企业参观考察—华为考察,学习华为成功之秘！_管理 华为企业文化交流 任何一个强大的企业，不管其所有制性质，都是国家经济实力的创造者，都是国家增强综合国力的源泉。作为世界级领先企业，华为以产业报国、振兴民族通讯工业为己任，以持续的发展为所...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-24阅读(3846)

华为高端参访预约电话13661395399万老师 如何打造华为高效的组织体系？ 任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-23阅读(4387)

深圳考察学习—华为考察案例，揭秘华为铁三角组织模式！_进行 如何预约华为总部 华为公司是世界500强企业之一，目前有18万员工，业务遍及170多个国家和地区，今年销售额预计达1100亿美元。新建成的东莞松山湖科研研发基地，是华为全球终端总部...

赞(2)标杆学习俱乐部2019-04-22阅读(4620)

走进华为考察—参观华为，深入探讨华为的干部人才梯队是如何搭建的？_企业 企业游学_标杆企业考察_对标考察网 从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼，也历经了种种自身组织的蜕变进化，在发...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-19阅读(5419)

华为考察公开课—华为标杆考察，学习华为任职资格、职位描述和绩效衡量体系！_企业 华为绩效是必要条件和分水岭,什么是华为认可的绩效？ 只有绩效前25%的人可以被选拔干部，华为有一句话，茶壶里的饺子你必须得倒出来，你不倒出来我们是不认的。三条标...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-19阅读(1743)