参观华为

华为考察 最近，一封任正非签发的总裁办电子邮件流传出来。其中任正非转载了《日本工匠精神：一生专注做一事》的文章，他如何看待工匠精神与专注上，给了一个明确的态度。 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮其他【2015】104号 签发人: 任正非 《...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-04-13任总访谈 阅读(6169)

华为考察 管理好17万知识分子员工永远是挑战！ 华为的制度处处流露“军人管理”的痕迹 能管理好17万知识分子员工，在世界上都是奇迹！著名管理学家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授称，华为的成功，不是偶然的，华为的成功是“知识分子+军人能...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-13华为心声 阅读(3679)

华为考察 如果您尚未关注我们，可点击标题下方的“郎club”关注我们。 “拥有好的人才不如建立良好的人才培养体系与管理体制，这样公司才能不会因某个人才的流失而导致整个系统瘫痪。” 任正非说，华为在人才培养上花费巨大，但对人才的重视不等于对人...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-13任总访谈 阅读(4250)

华为考察 本文是华为任正非在2013年度内部干部工作会议讲话的精华整理。 正文： 任正非在2013年度干部工作会议的讲话中，部署了华为下一步工作的打法和战术。2014年华为将在大数据、互联网、公司价值观建设，公司机动的战略战术方面继续发力。...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-13任总访谈 阅读(5516)

华为考察 华为成功的外部市场条件 1、机会牵引能力 据说华为创始人任正非上个世纪80年代刚刚开始下海创业时，试水过不少行业和领域。但幸运的是，最终进入了通信设备领域。俗话说，男怕入错行，这一选择不管是任正非深思熟虑的产物，还是误打误撞的结果...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-13干货分享 阅读(4667)

华为考察 互联网上半场，中国出了三个巨头被统称为BAT：百度、阿里巴巴、腾讯;如果说互联网正在进入人工智能(AI)主导的下半场，那么这个格局正在变成BATH。这个H，就是华为。华为最近发布的2016年年报，明确提出了行业正在进入“+智能”的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-13管理文摘 阅读(3911)

华为考察 许多企业的绩效管理长期停留在填表考核的阶段，绩效管理方案流于形式，这与“一把手”的态度与行动有着必然和直接的联系。华为强调“高层要有使命感，中层要有危机感”，提高高层的责任意识，有利于企业的绩效管理体系得到持续的改进和完善，对企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-13管理文摘 阅读(4310)

华为考察 1998年，华为正处于二次创业阶段，为了谋求进一步的发展而进行内部变革。任正非在欢送华为电气研发人员去生产用服锻炼酒会上发表了以《全心全意对产品负责，全心全意为客户服务》为主题的讲话，强调研发人员应从对科研成果负责转变为对产品负责...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-04-13任总访谈 阅读(3608)

华为考察 基层主管直接带兵作战，如果执行力不到位，就会直接导致公司战略目标的实施不力。华为推崇的闭环管理的方法，可以使基层主管通过传、承、授三方面的教练作用，从目标管理、时间管理、有效沟通、问题处理等方面提高执行力。 企业经营要想成功，战略...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-13管理文摘 阅读(5562)

华为考察 尊敬的张维董事长，各位企业家朋友及嘉宾，上午好。   非常高兴来到阳光明媚的三亚，探讨中国企业如何在迷雾之中前行。所谓迷雾，就是今天中国企业所面临的市场环境，越来越复杂多变，越来越让人看不清，我们周遭的黑天鹅事件频出，整...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-11干货分享 阅读(3946)