任正非:人才仍是关键,政策不可教条!
华为考察 2017年3月14日,华为CEO任正非在松山湖工厂考察时发表了题为《我们的目的是实现高质量》的讲话,讲话要求松山湖工厂瞄准高质量,“用上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人”。 松山湖工厂主要服务于华为终...
华为考察 2017年3月14日,华为CEO任正非在松山湖工厂考察时发表了题为《我们的目的是实现高质量》的讲话,讲话要求松山湖工厂瞄准高质量,“用上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人”。 松山湖工厂主要服务于华为终...
华为考察 讨论华为的机制,包括他的人力资源政策,要先追溯他的核心价值观。 一、华为的核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长艰苦奋斗 华为的核心价值观就是3句话:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。这个价值观是在2007年由任总首次...
华为考察 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2017】034号 签发人:任正非 任总在人工智能应用GTS研讨会上的讲话 2017年1月7日 公司巨大的存量网络是人工智能最好的舞台,GTS要利用人工智能实现高质量和高效率的交付与服务,支...
华为考察 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2017】036号 签发人:任正非 我们的目的是实现高质量 ——任总在松山湖工厂考察时的讲话 2017年3月14日 要用世界上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高质量前进...
华为考察 要用世界上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高质量前进。 这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的能力。 这个世界未来是质量的世界。短缺经济时代东西少,华尔街用经济杠杆一撬,东西就多了,资本就...
华为考察 华为产品研发管理,是东方的文化和西方科学管理的结晶体,其研发项目管理成功实践有许多方面可被中国企业借用。华为研发项目的管理精髓是什么?本文总结了华为研发项目管理的七大要点:1、基于流程的产品开发 2、对产品开发项目实施端到端的管理...
华为考察 如何看华为的大质量观?企业践行以客户为中心,以什么为抓手?华为在管理上都有哪些创新?华为前高级副总裁、华营CEO胡彦平在华营2017新年大课所作的课程总结中,向到场的两百余名企业家提出了几点思考,给企业家们留下了深刻的印象,现将总...
华为考察 导读 谈及华为在海外的发展之路,这个过程并非是一帆风顺的。那么,华为究竟是如何进行开拓探索,并成功用二十年的时间把自己成长为一个国际化企业的呢? 如今的华为业务遍及 170 多个国家和地区,在全球的 170000 多名员工中,非中...
华为考察 1 两个十年成就国际化 代志华作为华为匈牙利公司总经理,已经在布达佩斯工作了将近两年,匈牙利市场虽然不大但华为志在必得。2004年首次进入匈牙利通信市场后,华为先后与匈牙利电信、Telenor、沃达丰(Vodafone)、Pant...
华为考察 华为第一次创业专注于通信市场,打通了国内外市场。现在进行二次创业,捆绑全球电信运营商进行“云创新”,离不开一种国际化运作思维。华为的国际化思维,几乎可以归结为“本地化”发展模式。另外,也离不开深圳总部强大的后台支撑系统。 2011...