参观华为

华为考察 本文为任正非在华为人力资源工作汇报会上的讲话。 一、关于人力资源战略：、坚持聚焦管道的针尖战略，有效增长，和平崛起，成为ICT领导者。业务与人力资源政策都应支撑这一战略目标的实施。 我有一个想法，针尖战略的发展，其实就是和平崛起。...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01任总访谈 阅读(3158)

华为考察 深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善待上游供应商。 • 什么是职业化？就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01任总访谈 阅读(3517)

华为考察 关于员工培训工作的谈话 2007年8月3日 今天来座谈一下华为大学的问题。第一，华为大学现在集中精力在后备队干部及新员工培训方面，客户培训工作已决定逐步移出去。你们现在方法上有些问题，你们关于新员工培训的提纲，我批示给孙总了，但孙...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01任总访谈 阅读(3404)

华为考察 “ 一些人虽然对混沌着了迷，但仍然认为，规则性是常态，而混沌只是例外：我的感觉则与此不同，我很想驳倒这种想法。——E.N，洛伦兹   美国著名作家西奥多•H•怀特在他去世之前的未完之作《美国的观念》中写道：“美国是，一个...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-01华为心声 阅读(4107)

华为考察 讲管理理念很容易陷入空谈道理，拖沓冗长甚至无趣，华为创始人任正非的高明之处在于，通过各种形象的比喻很聪明很巧妙的回避了这一点。   在华为发展初期，任正非希望华为有狼的精神；在华为构建产业链，寻求合作时，他又希望华为不要...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-03-31干货分享 阅读(5491)

华为参观考察 “我们决不能为了降低成本，忽略质量，否则那是自杀，或杀人。搞死自己是自杀，把大家都搞死了，是杀人。”任正非如是说。 从当前的市场竞争形势来看，质量已成为现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。这...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-31任总访谈 阅读(4127)

华为参观考察 两千多年前，老子在《道德经》中用一句非常精辟的话阐明了有和无的关系：天下万物生于有，有生于无，意思是有形的东西取决于无形的东西。对企业来讲，无形的东西就是企业文化。 日本企业的强劲竞争力曾在美国企业界和管理学界引起震动，也就此...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-31华为心声 阅读(6666)

华为参观考察 任正非在泛网络区域组织变革优化总结与规划汇报的讲话 2017年2月20日   一、泛网络区域组织变革重心在项目型组织和代表处组织，提升一线决策力。责任、权力和利益都授权。合同试点在代表处审结。   代表处主...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-31华为心声 阅读(4674)

华为参观考察 二战中期，美国空军降落伞的合格率只能达到99%（这已是供应商认为当时质量的极限），这就意味着每一百位跳伞的士兵中会有一个伞兵因为降落伞无法打开而牺牲。军方要求，厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说，我们竭尽全力了，9...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-31华为心声 阅读(4111)

华为考察   从华为的全球战略来说，小国市场如同鸡肋，投入资源深入去做实在没什么战略必要，丢掉不做又有点可惜。   华为CEO任正非是如何看待小国市场的呢？   我们先看看昨天（11月7日）华为发布的任正非于1...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-31任总访谈 阅读(3388)