参观华为

华为考察 在国家创新战略的引领下，很多企业非常希望通过创新推动企业的转型变革。 最近与很多企业家和企业高管交流，由于华为在标准、专利的领先表现，特别是最近网上热炒的华为麒麟芯片和石墨烯技术，大家都很想知道华为是怎么创新的？都希望能结合创新谈...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29干货分享 阅读(5237)

华为考察 商业模式是赚钱的关键要素和逻辑。华为主张赚小钱不赚大钱，不追求利润最大化，只追求合理的利润，这一商业模式的生动写照，就是都江堰生生不息的六字诀窍：“深淘滩，低作堰”。 而企业要长期保持更低的交易成本，就要不断加大对未来的投入，不断...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29干货分享 阅读(5180)

华为考察 企业之间的竞争，说穿了是管理竞争。对于华为这样一个以人力资产为主的公司来说，规模经济性更要靠管理来实现。华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系；二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29华为心声 阅读(3748)

华为考察 前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要经过几千年才形成的，松软、保墒的黑土地才能种出郁金香。今天我们开始理解，中国的“...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29任总访谈 阅读(3870)

华为考察 我很高兴，在过去一年，我们取得很大成绩;我也高兴，在新的一年，我们正确认识了自己。新年开始，炮火声声，从总裁办电邮001号文件《少些浮躁，深入纵深》开始，王盛青的炮火迎接了新年。邹志磊、王盛青还邀请了四、五十名网友座谈，昨天他们已...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29干货分享 阅读(3899)

华为考察 “我们要真正认识到客户需求导向是一个企业生存发展的一条非常正确的道路。从本质上讲，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，我们坚持走这一条路是正确的。这个客户需求导向，是指理性的、没有歧变、没有压力的导向，代表着市场的真理...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29干货分享 阅读(5090)

华为考察 华为，一个令人尊敬的企业，一个令中国人自豪的企业。很多中小企业都把华为视为学习标杆，但基本都只是学了个皮毛，没有学到什么精髓。中小企业学习华为，首先应学任正非成功的三大法宝：业务聚焦、艰苦奋斗、自我批判，如果学不会这三大法宝，学其...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29华为心声 阅读(3652)

华为考察 新华社东京记者华义于3月27日发回报道称，近日一条名为“最近日本制造的质量为啥比不上中国制造”的帖子在日本很火，不少日本网友表示已被华为手机的优秀设计、最新部件、高性价比而“圈粉”。   关于华为手机在日本很火的现实，余...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29华为心声 阅读(3922)

华为参观考察 3.3.4 工资分配实行“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪” 　　我们实行按劳取酬的原则，在分配上实现同工、同责、同酬，对于在一个岗位上停留年头长的员工，工资要比新人拿得多一些。打破基层岗位仅按学历定工资的技能评价体系。...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-28华为心声 阅读(12863)

华为参观考察 干部的使命与责任⑨ 《以奋斗者为本》作为华为公司内训教材，首次解密！作为华为公司人力资源管理纲要和内训教材，此次梳理是继《华为基本法》之后华为管理哲学的一次重要升华，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。现摘录部...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-28华为心声 阅读(4252)