参观华为

华为考察 以下为讲话内容 任正非发言： 在当前行业数字化及网络转型的时机，我们从研发集结了2000名高级专家及干部，奔赴战场，与几万名熟悉场景的前线将士，结合在一起，形成一股铁流。在机会窗开启的时间，扑上去，撕开它，纵向发展，横向扩张。我们...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-14任总访谈 阅读(3278)

华为考察 20多年的奋斗实践，让任正非认识到，自我批判对一个公司的发展有多么重要。在他看来，如果没有坚持这条原则，华为绝不会有今天；而未来，华为还能向前走多远，则取决于华为人还能继续坚持自我批判多久。 此外，任正非反复强调“开放、妥协、灰度...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-14华为心声 阅读(3674)

华为考察 任正非说，华为干部不是终身制，公司不会迁就包括本人在内的任何人，末位淘汰是日常绩效考核工作体系，烧不死的鸟都是凤凰。  1  华为干部不是终身制 华为公司坚决要把“夹心阶层”消灭掉，这是我从苹果公司惨痛的教训中总结出来的。“夹心阶...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-14任总访谈 阅读(3491)

华为考察 华为内部股份制，对“谁来激励、激励什么”这两个世界性的难题，做出了有益的探索：公司发展了，老板不首先把自己的兜子塞满，而是把员工的兜子塞满。让员工成为企业主人，让他们共同绘一幅巨画，激发自己的想象力和潜能。 管理史上最经典的创造，...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-03-14管理文摘 阅读(3192)

华为考察 导读 日前，华为任正非在人力资源工作汇报会上的讲话稿流出。任正非在报告中就华为的人力资源战略、组织管理方法、人才培养与管理、激励策略做出了详细的分析和分解，提出了切实可行的方法方案。任正非特别提及了移动社交媒体的使用，以便加强技能...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-14华为心声 阅读(2128)

华为考察 任正非接受的媒体采访很少，这与华为世界级公司的身份不符；他曾解释，华为始终以客户为中心，他每天最重要的事是深入一线与客户和员工交流与碰撞，这与华为人低调务实的作风是相符的。 以下是任正非先生的语录，话虽都很平淡，但大道至简，我们可...

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华为考察                                                                           华为技术有限公司总裁任正非(资料图) 任正非语录:感知自身渺小 行为才开始伟大 在...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-14任总访谈 阅读(3322)

华为考察 华为的管理之道一直被业界奉为圣经，任正非的管理哲学也一直为人称道，本文为任正非在1994年致华为新员工的一封信，旨在用自己的经验来帮助新人指明方向和道路。经典值得反复品读，文中一些观点现在看来依然富有含金量。   您有幸...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-14干货分享 阅读(3740)

华为考察  任正非在高研班和战略预备队汇报会上的讲话 2017年2月24日   前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要...

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