参观华为

华为考察 16年前，当华为销售额达到220亿的时候，任正非在内刊上发表了一篇《华为的冬天》。当时华为正值勃勃上升期，任正非却大谈华为的危机和失败，这种忧患意识引起舆论一片赞扬。   16年后，任正非并没有写下第二篇《华为的冬天》，...

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华为考察 最近这一年来，对中国和全球经济发展的态势，很多人给出了消极的言论。在我国GDP增速放缓的时候，一些企业倍感“寒冷”，大家觉得，经济发展的“冬天”来到了。在这样一种形势下，企业如何过冬，成为大家关注的话题。 事实上，对我们企业的生存...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-09任总访谈 阅读(4116)

华为考察 数字时代，机遇和挑战同时摆在我们面前，我们可能会赢得最好的时代，我们也可能会淹没在滚滚向前的历史车轮中。而这，取决于我们能否匹配战略，构建能力，做到人尽其才，人才倍出；能否调整作战方式，强化平台优势，打赢班长的战争；能否从我做起，...

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华为考察 2014年6月16日，华为内部举行了一场以“蓝血十杰”命名的表彰会，旨在表彰华为历史上对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。任正非就“学习蓝血十杰对华为意味着什么”这一问题进行了讲话，并指出：“ 未来华...

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华为考察   妥协、灰度，是任正非的核心管理思想。   很多企业领导人，甚至包括腾讯的马化腾，也都在提灰度理论，但使用起来却又非常迷茫，在黑和白之间的灰度可以拉得无限宽广，因此，与其说灰度是一种思考方式，不如说把握灰度是...

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华为考察 01 规矩成就血性，血性彰显规矩   对利益的追逐，哪支军队都有，谁都不是生活在无菌的真空中。苏联著名战将朱可夫“二战”胜利后任驻德苏军总司令，把德国的油画、貂皮大衣、水晶器皿搞了好多回来。   克格勃向斯大林...

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华为考察 任总在健康指导中心业务变革项目阶段汇报会上的讲话 2017年1月20日   员工健康指导中心不是一个责任体系，而是一个指导体系，重在指导。要聚焦对于指导的管理，即通过对供应商的管理来为员工提供健康服务，而不是直接提供医疗...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-09华为心声 阅读(2160)

华为考察 一、遥远的贵族 一谈到贵族，人们很容易想到古老的欧洲大陆和英伦三岛，那些生活在古城堡、衣冠楚楚的谦谦君子们，想到了他们的生活状态——骑马、狩猎与社交。 确实，在欧洲，有着贵族的基因与传统。最早的贵族起源于欧洲，作为一种历史文化传统...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-07华为心声 阅读(3370)

华为考察 前言 在华为，市场就是核心竞争力,而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，在本土，华为用三流的技术卖出了一流的市场，并且华为铁骑已跨过亚非欧,把战火烧到了太平洋彼岸的美国。 作者：刘祖轲 华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么...

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