参观华为

华为考察 2015年11月4日，140多家华为合作伙伴齐聚深圳，参加第九届华为核心合作伙伴大会（CPC）。华为轮值CEO郭平发表了主题演讲，与参会的合作伙伴分享了华为的质量观，同时表达了华为愿与合作伙伴分享产业链利益、携手共进的坚定意愿。 ...

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华为考察 上世纪末最后一天，我总算良心发现，在公务结束之后，买了一张从北京去昆明的机票，去看看妈妈。买好机票后，我没有给她电话，我知道一打电话她一下午都会忙碌，不管多晚到达，都会给我做一些我小时候喜欢吃的东西。直到飞机起飞，我才告诉她，让她...

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华为考察 如果说教父式的企业家是中国企业家中最有魅力的一群人，任正非无疑是其中最有代表性的一位。他被《福布斯》评为最受国际尊重的中国企业家，英国《经济学人》杂志认为他创办的企业是“外国跨国公司的灾难”，美国《时代》周刊评价他具有“惊人的企业...

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华为考察 当创新、颠覆、变革、互联网思维等字眼不断出现在媒体上时，作为创新领域的佼佼者华为却变得愈发保守起来。任正非在干部大会上倡导“乌龟精神”——不被所谓的“互联网潮动”所左右，不被路两旁的鲜花所羁绊，坚定信心地走自己的路——“进攻是最好...

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华为考察 华为总裁任正非内部讲话：不要太崇拜技术。 本文来自华为内部会议纪要，是9月5日任正非在无线业务汇报会议上的讲话。 一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势 网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接...

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华为考察 任正非在华为市场工作大会上的讲话，内涵深远，含金量极大，推荐企业管理层精读。 一、要敢于在战略机会点上，聚集能量，实施饱和攻击。   当前技术发展和企业与政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，这是我们的重大...

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华为考察 粉丝提问：我们公司在全系统推行“家文化”的理念，要求我们除了与员工保持正常工作关系之外，还应该把他们当作家人来关爱。起初，我对此并不理解。我比较认同陈春花老师观点，就是千万不要把企业当成家。华为所提倡的，也是“狼文化”，不是家文化...

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华为考察 许多中国企业在进行组织变革时，常常会由于各种原因遭遇失败。华为一路走来，对其组织结构也进行过几次调整。华为首席管理科学家、华营导师黄卫伟带我们回顾了华为组织变革的历程，从中我们可以总结出一些认知启示如下：1、不应当用组织变革掩盖管...

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华为考察 2005年4月，带着一颗年轻和不安分的心，电子科大应届毕业的我走进了梦想中的华为。 新员工培训时听说公司已经有3.5万名员工了，我心想：公司都这么多人了，我哪还有什么发展机会？跟着华为大平台先学习三年吧，三年之后再做打算…… 如今...

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华为考察 牟其中出狱后，称任正非是他当下最赞赏的企业家。 这个总能搅风弄雨的老首富，将任正非的成功归于他“心无旁骛，专注技术，管理企业危机感强”，而外界对任正非的印象也一贯如此。 如今，企业家几乎人人都读“任正非”，仿若通过理论学习就能造就...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-06任总访谈 阅读(3703)