参观华为

华为考察 任正非是华为核心价值观的创立与优化者，也是公司核心价值观的守望者和践行者。本人一直用“清新”两字来概括华为的企业文化。所谓清新，一是指其未被周边的环境污染，二是指其充满了积极向上的正气。后者的关键在于，任总及高管们的一身正气，以身...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-01华为心声 阅读(3393)

华为考察 华为2016年销售收入5200亿，同比增长32%，在经济寒冬时依然保持高速增长，这与华为的股权激励机制不无关系。 华为长期以来坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制，任正非只保留1.4%的股份，其余都与员工分享，把股份分...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-01干货分享 阅读(4464)

华为考察 导读 / 学习，是华为保持持久生命力的的要素之一。在管理制度方面，任正非就吸取IBM的做法，就像任正非所说的那句话：“好好学习，学明白了你就伟大了，靠自己去创新，自己去悟，是悟不出大道理的。”   1993年IBM CEO郭士纳（...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-02-28干货分享 阅读(4337)

华为考察 华为是一个被梦想牵引的公司，任正非既是一个造梦者——不断地为华为赋予梦地力量；同时他又是一个高明的“文化教员”，一个布道者；更重要的地是，他还是华为梦想的实践者和追梦者。对于华为的企业文化，不能冠之以“优秀”或“伟大”，因为评价一...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28干货分享 阅读(5577)

华为考察 华为核心价值观：在变与不变中升华 2005年上半年，华为重新梳理了核心价值观，经过系统的思考和深入地讨论，提出了新的核心价值观体系，并以此取代了《基本法》中确定的核心价值观体系。对此，无论是客户，还是内部员工都有一些疑问或迷惑。如...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28华为心声 阅读(3008)

华为考察 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。战略是四个方面： 1、为客户服务是华为存在的惟一...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28华为心声 阅读(4167)

华为考察 读 / 华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业，靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28干货分享 阅读(5128)

华为考察 华为，现在已然是一个举足轻重的企业了，但是在发展过程中同样是经历了挫折、弯路和恐慌，那么华为是如何走到今天的呢？在《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》一书中，作者总结出了华为创始人任正非的多条企业管理经验。华为也曾屡屡经历失败的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28华为心声 阅读(4741)

华为考察 华为作为一家成功的企业这20多年来的管理经验以及一贯秉承的价值主张：“以客户为中心、以奋斗为本、长期艰苦奋斗”。 华为公司唯有一条道路能生存下来的是什么？ 华为的价值主张是？ 什么是好的产品？ 华为商业模式“深淘滩，低作堰”具体指...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28干货分享 阅读(4977)

华为考察 The only risk is not taking any risks.创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险。然而知易行难，很多企业走下坡路就是因为舍不得放弃既得利益，没有勇气革自己的命。华为是如何看待持续进行有效创新的，今...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28管理文摘 阅读(4562)