参观华为

华为考察 企业若想活下去，没有捷径，唯有持续变革。创业初期，大家往往都能凭一股热情，希望努力将企业发展起来；但赚到钱以后该如何分配，对所有企业都是一个难题。因此，很多企业会把人力资源变革的工作放在优先考虑的位置。 华为当年通过引入美国Hay...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28华为心声 阅读(3175)

华为考察 什么是价值？用经济学的术语来表述，价值表现为企业现实的获利能力和未来潜在获利能力的贴现。如果用更朴素易懂的标准来衡量企业的价值，那就是看这个企业能不能长期有效增长。这就是华为对企业价值的理解。因此，在华为一切皆是围绕价值创造展开人...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28任总访谈 阅读(5096)

华为考察 “当我们从国外引进各种各样的既定管理模式的时候，我们永远也不要忘记，有一样最宝贵的东西是我们永远也无法引进的，也是任何人不会、也无法出售给我们的。”华为公司顾问陈培根谈到，华为从无到有、从小到大，靠的就是这种“最宝贵”的东西。它究...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28华为心声 阅读(3232)

华为考察 ２月２４日上午，浙江省委书记夏宝龙和副书记、省长车俊分别会见华为董事长任正非一行。接着，浙江省政府与华为集团签署了战略合作协议。这是任正非这个周末杭州之行的主要任务，所以带来了华为的最强班底。 过去，几次听过任正非讲话。特别是去年...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28干货分享 阅读(3849)

华为考察 据近期有业内人士称华为今年的最新业绩销售收入预计达到5850亿人民币，将进入世界500强前75名，并且已经实现公司营收增长全球千亿规模企业第一，预计本月底华为会将公司财务数据正式公布。 华为公司的成功是偶然吗？ 笔者连续两篇有关华...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-27华为心声 阅读(3642)

华为考察 华为成功的最大因素是文化 核心价值观对一个企业非常重要，因为它的一些基本理念会支撑企业的很多制度，同时对团队的行为会产生很大的影响。 有一句话说核心价值观是企业的基石，是成功企业的文化基因。这个基因不仅在文字里，更是在一代又一代团...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-27华为心声 阅读(4485)

华为考察 任老在二十年前就对管理的重要性理解得很透彻了，而这二十年来，更是在不同的场合进行理念的宣贯，避免陷入“唯技术论”的陷阱中。以客户需求为导向，商业模式和技术创新，一个都不能偏废。这也是华为成为行业翘楚、经久不衰的关键因素之一吧。管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-27干货分享 阅读(4353)

华为考察 吴春波：当年任总把编制基本法的任务交给“人大六君子”（黄卫伟、包政、彭剑锋、吴春波、杨杜、孙健敏），六人回京后，紧急开会讨论起草工作，开了一天会，争论不断，基本无法达成共识，除了两条：上午的共识“《基本法》，基本不是法”，下午的共...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-02-27管理文摘 阅读(4494)

华为考察 在价值创造问题上，存在一个悖论：越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；越是从利他的动机出发，反而越使自己活得更好。任正非深谙此道，他认为：为客户服务是华为存在的唯一理由。企业价值是靠什么创造出来的？在任正非看来，资源是会枯竭...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-27干货分享 阅读(5312)

华为考察 下属有缺点，该如何“有效地、建设性地”批评他们，是许多管理者困惑的问题。美国前总统艾森豪威尔曾经说过，“领导是一门艺术，它让人们去做你想让他们做的事情，而且他们非常乐意去做。” 只有正确的指导思想，才能产生正确的行为。本文通过对真...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-27管理文摘 阅读(4165)