参观华为

华为考察 内部消息透露，华为EMT管理团队（轮值总裁制度）将在明年出现大变动，主要信息如下： 1：任正非2018年12月31日退休，届时将不参与公司管理，不再享受否决权。 2：孟晚舟2019年1月1日起接任，任公司CEO。 3：废除目前的轮...

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华为考察 2月17日华为对外公开了《任正非在上研听取无线网络产品线业务汇报纪要》，华为CEO任正非在会上透露，华为一定要抓住全球十亿未连接的家庭宽带机会，将公司的销售目标推向2000亿美元。   2016年华为销售收入预计为520...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-20华为心声 阅读(3399)

华为考察   2016年10月28日，华为召开了题为“出征·磨砺·赢未来”的研发将士出征大会，任正非在会上发表了《春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还》的激昂讲话，敲锣打鼓欢送2000名研发将士出征海外。   但很快内部有不少...

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华为考察 2017年2月14日，华为面向全体员工公开任正非在运营商三朵云2.0阶段进展汇报会上的讲话，在会上任正非提醒很重要的一点就是：华为投入重金在运营商“三朵云” 上，但“三朵云”也仅仅是工具，解决方案才是目的，不要本末倒置。并要求在建...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-20华为心声 阅读(4353)

华为考察 近日，华为内部署名“泥瓦客”的一名海龟程序员，从组织、流程、环境、工具四个方面痛斥在华为做研发的不易，并将这些问题形成了一篇文章发布在一本内部刊物上，然后这篇名为《华为该炸掉研发金字塔的时候了》的文章，又被转发到华为员工官方社区“...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-02-16干货分享 阅读(8807)

华为考察 本文是任正非在华为企业数据中心搬迁到东莞时的讲话，谈到对于华为变革、IT、流程等方面的一些思虑。IPD君还是那句话，华为并非万金油，适合华为的套路可能也并非适合你们公司，但作为多次躲过寒冬活下来且发展得不错的企业，还是有值得借鉴之...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-02-16干货分享 阅读(4241)

华为考察 2年前，在华为经营结果一片大好的形势下，软件却结束了连续四年的高速发展，订、收、利润均未达成目标，贡献利润率更是跌至不到5%。曾经，除了各种会议上的反思和批评外，各位软件员工和关注软件的同事也纷纷献计献策，下文为一名华为资深员工的...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-02-16管理文摘 阅读(5989)

华为考察 【文章目录】 1、华为员工泄密事件点评 2、员工泄密到底要判多少年？ 3、华为最著名的员工泄密案——沪科案 4、华为员工离职承诺书 一、华为员工泄密事件点评 这两天朋友圈，头条新闻，可能就是“华为员工泄密”事件，源头是华为一个内部...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-02-16干货分享 阅读(6743)

华为考察 1. 什么样的企业适合做IPD产品管理模式 如果大家把华为的产品开发过程理解为IPD，假设是这样理解，那么我们就把IPD理解差了。当一个人或者一个主管协同不过来的时候，那企业应该做IPD。因为协同成本太高了。 如果企业还是以英雄为...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-16干货分享 阅读(4382)

华为考察 “ 铁三角，其目的就是发现机会，咬住机会，将作战规划前移，呼唤与组织力量，实现目标的完成。系统部里的三角关系，并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共，聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个：满足客户需求，成...

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