参观华为

世界上唯一不变的就是变化。适者生存。历史上很多创始者最后变成了失败者。这些巨头的倒下，说穿了是舍不得放弃既得利益，没有勇气革自己的命。要在极速变化的信息与通信技术产业中生存，就要不断创新。创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险。华为要运用自...

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华为考察 引言：一定程度上，我们会很容易将华为的成功表象地归结为是任正非这位人性大师的成功，当然，这不可否认。但，其实对于偌大的一个企业，人管是不灵的。需要有一套完善的战略框架、组织、机制。那，华为都是怎么来执行这些战略的呢？ 2016年1...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-30华为心声 阅读(4342)

华为考察 由于十年卧薪尝胆、艰苦奋斗的成功，面对国内外可能将越来越多的善意的宣传，我们是否会沾沾自喜，在我们队伍中是否会滋生一些不良的浅薄的习气？华为人的自豪是否会挂在脸上？凭什么自豪？华为人能否持续自豪？我们前进的道路是越来越宽广，还是越...

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华为考察   华为中央研究院在日本向全世界宣布：锂电子电池技术实现重大突破，全球首个超级石墨烯基电池登场！同时，将在本月底推出超级快充手机，正式开启石墨烯商用时代！ 彻底慌了！这一刻，刚刚因电池大面积爆炸，差点毁了整个帝国的三星，...

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华为考察 一场跨城的数据接力 2016年10月15日零点。 此时，城市已褪去喧嚣，许多人已沉浸梦乡。静谧的秋夜下，一场EDC（Enterprise Data Center）的数据跨城接力，在深圳坂田和50公里外的东莞之间拉开了帷幕。 短短2...

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华为考察 导读 本文为2012年，任正非撰写的内部文章《一江春水向东流》。 任总在这篇文章中谈到，华为公司内部实施的轮值CEO制度的原因及意义。“2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半...

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华为考察 集体决策与三权分立 随着lPD、ISC、”财务四统一”和以IT系统为核心的管理流程的全面实施，华为在”硬件”规模上具备了成为一家跨国公司的基本条件，但要完成从“土狼”向”狮子”战略演...

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华为考察 对更多的人来说，任正非依然是个传奇。 父母都是乡村中学教师，大学毕业当兵，复员后去了深圳南海石油后勤服务基地。44岁时因工作失误被开除，又被离婚，集资两万一千元创办华为，之后三十年的时间里，公司从两间简易房开始，孤注一掷搞研发，被...

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华为考察 田涛老师是国内顶尖战略思想大师，他用16年的时间近距离研究华为，帮助华为提炼战略思想，不仅是华为人公认的老师，也是任正非的知己。田涛老师是周掌柜最尊敬的战略思想大师，每篇文章都会读很多遍，特别是《下一个倒下的会不会是华为》，基于大...

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华为考察 聚焦为客户创造价值，实现有质量的增长 ——2017年新年献词 轮值CEO  徐直军 不畏浮云遮望眼，吹尽狂沙始到金。2016年，全球政治经济环境黑天鹅群飞，我们始终坚持战略聚焦，厚积薄发，实实在在为客户创造价值，公司销售收入预计将...

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