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用心激励—构建激励型领导的思维与能力 课程描述 为支撑华为业务的快速发展，迅速在绩效优秀、业务能力强的一批业务骨干中选拔出一批批管理者。可是一系列问题也接踵而来，个人绩效好不代表可以做好管理者，更不代表可以带领团队取得高绩效。 在对大量华为...

赞(0)华为商务考察2022-07-05华为管理课程 阅读(2978)

以奋斗者为本的激励管理 课程背景   为什么要以奋斗者为本？谁应该被激励？   华为的激励管理实践   华为是如何通过激励机制牵引员工持续艰苦奋斗？ 面向对象   省公司管理团队、业务主管 ...

赞(1)华为商务考察2022-07-05华为管理课程 阅读(1991)

以客户为中心的绩效管理 课程背景   什么是以客户为中心？如何践行？   华为绩效管理的理念与实践   华为是如何通过绩效管理牵引员工以客户为中心？ 面向对象   运营商集团公司、省公司、地市...

赞(0)华为商务考察2022-07-05华为管理课程 阅读(2731)

7月4日，华为对外公开了2022年6月1日任正非与专家委员会秘书处座谈会上的讲话。 任正非表示，华为人要进一步开放自己：“我们现在有6000多名首席专家、科学家，加上十几万工程师，包括外部的科学家、专家也允许进来交流。我的期望就是打开边界，...

赞(0)华为商务考察2022-07-05华为心声 阅读(2357)

2022年6月13日下午2点，华为坂田基地A3图书馆，一场别开生面的表彰活动开始了！ 35位2021年公司金牌个人及团队奖的获奖代表齐聚一堂，个个精神抖擞，神采飞扬。为了表彰他们过去一年所做出的贡献，任总与他们亲切见面并合影，现场气氛热烈融...

赞(0)华为商务考察2022-06-13华为心声 阅读(3097)

任总与系统工程领域科学家、专家会谈纪要 2022年5月29日 一、系统工程不仅是理论、方法和实践，更是开放的思想和哲学。 我们要利用系统工程的思想，把公司内的“围墙”炸开，摧毁各种“土围子”，打开思想的禁锢，形成开放的思维，慢慢消化吸收，不...

赞(0)华为商务考察2022-06-11任总访谈 阅读(2673)

华为的狼性哲学 华为的“狼性”一直以来都为人们所津津乐道，关于狼性，在华为内训书籍《以奋斗者为本》中给出了很好的解释： 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。企业要扩张...

赞(0)华为商务考察2022-05-31管理文摘 阅读(2596)

中国优秀的企业家很多，但是被称为“中国民营企业教父”的，却只有华为的老总任正非一个。 阿里巴巴的马云曾在一次国际演讲中说过：“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观。” 任正非正是因为拥有这些目前世界所缺失的企业家...

赞(0)华为商务考察2022-05-31管理文摘 阅读(3073)

《打造敢于胜利能够胜利的钢铁干部队伍》 课程背景：企业面临的商业环境愈趋VUCA 化（多变、不确定、复杂化、模糊化），人力资源管理尤其是最核心的干部队伍的表现在企业持续盈利与发展的诉求中影响尤为关键。在VUCA的环境下，企业核心管理群体，即...

赞(0)华为商务考察2022-05-27走进华为 阅读(2593)

任正非：活着，是企业的硬道理。利润是提高核心竞争力的必然结果，因为它是一个封闭的循环。如果我们朝着这个方向发展，我们的短期发展和长期发展之间就不会有矛盾，我们的核心竞争力就会升华，我们就会有生存的理由和价值。

赞(0)华为商务考察2022-05-27管理文摘 阅读(2075)