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管理体系建设的导向:简单、实用、均衡-参观华为

管理体系建设的导向:简单、实用、均衡

公司发展的微观商业模式就是一部分有效和谐的方法论,完成企业管理诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。我们要用制度化来约束华为公司的发展,有制度化的监控来约束,并有了增强核心竞争力的目标,才能缩短与西方公司的差距。—— 任正非 01简单就是...

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五月华为人力资源高研班顺利开班-参观华为

五月华为人力资源高研班顺利开班

五月华为人力资源高研班顺利开班!华为组织领导力首席专家陈泽龙做精彩分享! 六月3期华为高研班招生启动:集成产品开发(IPD)/业务销售增长/干部管理 ~诚邀各优秀企业家莅临华为,学习华为管理之道

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华为的花式自我批判-参观华为

华为的花式自我批判

自我批判是华为公司的重要纠偏机制,是导向熵减、持续进步的武器。公司一年一度的自我批判季开始了,各个体系都开始组织各种形式的民主生活会。在公司外部环境持续恶化的情况下,我们要实现有效增长、有效防范风险、优化组织建设、打造一支战无不胜的队伍,更...

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华为2021-2022产粮区示意图-参观华为

华为2021-2022产粮区示意图

华为主粮区是保证年收入6000亿规模的基本盘,运营商业务2800-3000,终端业务2000-2400,企业业务1000+。 最大的增量来自华为企业业务、其他新业务,不过,这些基本还没拆分单独计算。 华为云计算,在财报发布会上,华为称华为云...

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华为董事长梁华:如何建立以项目为中心的管理体系?-参观华为

华为董事长梁华:如何建立以项目为中心的管理体系?

01 未来的服务组织管理体系 现今的服务组织运作中已经存在运营效率较低、决策流程长、响应速度变慢的问题。伴随着业务的全球化和快速增长将带来组织规模的进一步变大,基于目前的功能型组织管理体系,必然会带来效率的进一步降低,无法有效地提升资源的使...

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华为人才战略的八次进阶-参观华为

华为人才战略的八次进阶

“向上捅破天,向下扎到根!”华为再次面向全球招募天才少年。4月25日,“华为招聘”微信公众号显示,华为启动了新一轮的“天才少年”招募计划。招聘信息显示,华为对应聘者不限学历,不限学校,但要求在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等...

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华为干部的二十一条军规-参观华为

华为干部的二十一条军规

1.商业模式永远在变,唯一不变的是以真心换真金。 2.如果你的声音没人重视,那是因为你离客户不够近。 3.只要作战需要,造炮弹的也可以成为一个好炮手。 4.永远不要低估比你努力的人,因为你很快就需要去追赶他(她)了。 5.胶片(PPT)文化...

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