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黄卫伟:重新认识《华为基本法》-参观华为

黄卫伟:重新认识《华为基本法》

任总曾说:“力出一孔、利出一孔”。我就以此延伸开来。当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么?转型。 宏观经济在面临转型,已经到了不转不行的地步。我们今天的主题也是在讨论转型,中国企业如何从1.0版到2.0版? 转型,通常对一个企业来说...

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华为没有秘密只有常识!-参观华为

华为没有秘密只有常识!

如果华为没有秘密,那华为有什么?华为有的是两个字:常识。是对常识的探索,对常识的敬畏,对常识的坚守。 在2015年达沃斯论坛上,有记者问任正非: 大家最想知道的秘密是:华为成功的秘密是什么?而且它们可以不可以学? 任正非的回答是: “我认为...

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我最痛恨聪明人-参观华为

我最痛恨聪明人

01 许多年前,任正非曾经写过一篇文章,题目叫做《我最痛恨聪明人》。 任正非说:“我最痛恨‘聪明人’,认为自己多读了两本书就了不起,出于投机或急于求成的心理,写大篇幅的文章和建议,这是不做实的表现。我只看那些本职工作做得好的人写的建议,因为...

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《专利许可业务汇报》会议纪要-参观华为

《专利许可业务汇报》会议纪要

《专利许可业务汇报》会议纪要 2022年03月16日 2022年3月16日,知识产权部向任总进行了专利许可业务汇报,形成会议要点如下: 一、专利制度的本质是激励创新,促进技术公开并被业界公平广泛的使用,从而推动产业繁荣和社会进步;我们要建立...

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华为再成立十大军团!任正非解读“军团制改革”-参观华为

华为再成立十大军团!任正非解读“军团制改革”

(《灵活机动的战略战术——第二批军团组建成立大会》现场视频;任正非为军团授旗并讲话) 01 不能做到世界第一,绝不退出军团 继去年成立首批五个军团后,3月30日,华为在深圳华为坂田基地K区举行第二批军团组建成立大会。华为董事、CEO任正非和...

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华为对2030年的趋势预判-参观华为

华为对2030年的趋势预判

一、华为对2030年的八个趋势判断1、企业:新生产力重塑新生产模式2030 年,数字化转型推动企业依托数据的智能处理,依托协作机器人、自主移动机器人等新型装备,实现企业在研发、生产、供应、销售、服务等环节的柔性化重塑,实现以人为中...

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孟晚舟任华为轮值董事长-参观华为

孟晚舟任华为轮值董事长

4月1日晚间,华为官网更新了管理层职位,华为首席财务官孟晚舟正式担任华为轮值董事长。不仅如此,华为还发布公告称,完成了监事会换届选举,选举产生监事会主席、监事,以及候补监事。  “孟晚舟担任华为轮值董事长”这一话题也迅速冲上了微博热搜,最高...

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集成供应链 ISC 管理课程-参观华为

集成供应链 ISC 管理课程 战略与集成供应链管理总裁班课程系列

本课程致力于让受众能近距离感受华为在科学管理实践上获取的巨大能量,并从中汲取对自身企业有益的采购管理战略,提升企业的竞争力,同时提升员工的个人能力,支撑企业的做大做强。当然,如果您公司有关于采购的特定需求,我们也可以为根据具体需求进行专项开发,赋能您的采购业务管理能力,支撑您公司业务健康发展。

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惰怠十八条:华为自我批判的参照标准-参观华为

惰怠十八条:华为自我批判的参照标准

在前两天公司干部大会上,在我负责的九个小组里,我要求每个小组都讨论一个问题:管理者的惰怠行为。当时,在每个小组讨论时我都问“在座的有没有惰怠者?”没有一个人站起来说自己是惰怠者,我想大家肯定都不会认为自己是惰怠者。那我们换一个问法“我们的管...

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什么是华为的IPD、课程适合什么人学?-参观华为

什么是华为的IPD、课程适合什么人学?

IPD是产品开发,这是一个公司的投资行为,不是研发这个职能。IPD要解决的是需要有一个有形/无形的产品/解决方案来满足客户需求,从产业到产品到解决方案,他是一整套的管理体系。 不同于研发,IPD输出的是产品/解决方案,是一个商业/投资决策的...

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