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华为:死亡是命运,活下去是责任

一直以来,华为的“狼性文化”被外界诟病颇多,批评的声音不绝于耳,但华为依然不避讳企业对自身文化的崇尚。今天的分享嘉宾,从华为30年来的成长历史,讲述了华为企业文化是如何成为华为人信仰体系的基石,以及这种文化如何内化为华为生生不息的动力。

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任正非:那些说空话、文过饰非的人,必须下岗!

我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人,担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。那么在华为,什么样的人才能当干部呢? 任正非曾说:高层要有使命感,中层要有责任感,基层要有饥饿感...

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任正非:不舍得拿出地盘来的人不是战略家

01最好的防御就是进攻,要敢于打破自己的优势形成新的优势美国是一个伟大的国家,它的力量非常强大,我们要重视它对未来标准的认识。美国还是一个创新力井喷的地方。美国为什么能形成创新的土壤?第一,美国保护创新,FaceBook 如果是在中国早就被...

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华为:如何做一条单基因的蛭形轮虫?-参观华为

华为:如何做一条单基因的蛭形轮虫?

2021年8月2日,华为创始人、CEO任正非在中央研究院创新先锋座谈会上再次提到一种生物——蛭形轮虫。 蛭形轮虫,是一种单细胞的淡水无脊椎生物,身长只有0.1毫米至1毫米。科学家发现,蛭形轮虫已在地球上生存了8000万年,在大约4000万年...

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华为五大军团集结,任正非:艰苦奋斗、英勇牺牲,打出未来30年的和平环境-参观华为

华为五大军团集结,任正非:艰苦奋斗、英勇牺牲,打出未来30年的和平环境

华为,似乎永远是一个“神话”。 之前,机场遇到恶劣天气,人工重新排廊桥需要4个小时,华为参与之后,只需要几秒钟就能完成排列。 山西的井下瓦斯预警防爆系统,原本要用2根电源线和2根信号线,华为参与后,只用5G无线电,不但可以随意布置,还能跟着...

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任正非《北国之春》背后的故事-参观华为

任正非《北国之春》背后的故事

01 影响了他个人和华为公司经营 任正非出国有个习惯,除了与海外员工座谈外,再就是写考察报告。每篇考察报告几乎都是名篇,其中最著名的就是2001年4月24日发表的《北国之春》。 本人认为:任正非是思想灰度,外表收敛,内心奔放,铁骨柔肠,家国...

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不让小人得志,不让好人吃亏-参观华为

不让小人得志,不让好人吃亏

01 在一个坏的制度里,好人也不干好事 2017年6月在公司战略务虚会上,任正非提出:方向大致正确,组织一定要充满活力。 而保持组织机制的活力,则是一个永恒的课题。 我国是个人力资源大国,企业并不缺少优秀的创新型人才,问题是那么多优秀的人才...

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三十年一个城墙口-参观华为

三十年一个城墙口

华为起步于电信交换机业务,到自主研发并推出核心网、传输、无线等产品线,后面再从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,形成“端、管、云”的协同发展战略。发展到现在,华为已是全球领先的信息与通信(ICT)基础设施和智能终端提供商。目前华为业...

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任正非说的“范弗里特弹药量”-参观华为

任正非说的“范弗里特弹药量”

我们知道,立足于企业的经营行为,战略指引有四个维度。 一是开发产品。开发和生产满足客户需求,给客户带来价值或解决客户痛点的产品。 二是市场销售。通过跟客户的连接产生销售行为,然后挖掘商业线索、市场机会,实现从线索到机会点,到挖掘合同,再到合...

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