参观华为华为核心价值观如何落地？ 如何落在人力资源管理上？
华为的核心价值观是如何落地的？尤其是华为的价值观如何在人力资源体系、人力资源的机制制度上去落地？
华为商务考察任正非独特的干部管理思想十大要点
华为强，强在干部管理体系，能够让人才辈出，良将如潮。任正非创业伊始就特别重视两件事，第一是如何分好钱，第二是如何抓好干部队伍建设。抓住了干部这个龙头，就带动了全体员工。
黄卫伟解读《华为基本法》：核心价值观是企业的“初心”
01 《华为基本法》 要回答的三个基本命题 我当时作为起草人之一，思考的第一个问题是华为为什么成功？那是在1997年4月份，销售收入超过20亿人民币，算一家非常成功的民营企业。当然要和爱立信、诺基亚比起来，还有上百倍的差距。我们...
华为到该炸掉研发金字塔的时候了
近日，华为在心声社区公布了一篇5年前的文章《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》，由任正非亲自签发。文中指出了华为研发体系存在的问题，包括效率低下、专家能力缺失、组织沟通成本高、IPD（集成产品开发）流程落后等等。 该文章作者“泥瓦客”写道，自...
华为上半年销售收入3204亿元 净利润率9.8%
2021年上半年，华为实现销售收入3204亿元人民币，净利润率9.8%。其中，运营商业务收入为1369亿元人民币，企业业务收入为429亿元人民币，消费者业务收入为1357亿元人民币。 结合第一季度业绩可以计算出，华为2021年第二季度销...
华为陈黎芳：数字化时代的人才创新及生态
当我们开始谈论数字时代时，往往开始想到遥远的未来。我想在本文一开始时就明确指出，我认为数字时代就在此时、此地，已在发生。我们已经身在其中！当我们谈论数字时代时，我们不是在谈论飞行汽车和人性化机器人，我们谈论的是我们现有经济中惊人的增长机会，...
任正非的企业管理启示
华为公司多年持续成长，在国际舞台上大放异彩，取得了骄人成绩，人们不禁要问：华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么？很多人会说，是因为任正非为华为绘制了成功蓝图。 本文中，华为公司高级顾问田涛和剑桥大学贾吉商学院教授大卫•德克莱默通过对华为员工...
华为前常务副总裁费敏：离开了组织，再好的种子也发不出芽
本文是华为公司前常务副总裁、EMT轮值主席费敏在2005年PDT经理高级研讨会上的讲话，原标题为《融入组织，集体探索华为最佳实践》。 在关于组织的探索上，费敏提出三个非常核心的观点：第一，组织的力量是强大的，个人的力量是薄弱的，好的管理者一...
华为CIO苏广民：数字化技术是一个人类“驾驭”世界的新方式
01、华为：以数字化提升管理能力 Q：1995年底，华为已经引入了Oracle ERP系统，当时是什么样的背景下，做了这样的决策？这一系统的引入对后来的数字化或者信息化有哪些意义？ A：华为的信息化数字化建设起步非常早。在1993年初（当时...
中东热土 磨砺青春
时间倒回八年前。 那一年，应届毕业的我有幸成为公司项目经理团队中的一员。我和另外近三十名小伙伴完成了近半年的新员工培训后被派往海外常驻。 “非洲、中东、拉美，你想去哪里？” 我选择了中东。那时的我，对中东的印象，仅限于电影和新闻中看到...
