参观华为

朱士尧老师2005年3月加入华为，任华为公司党委副书记至2014年底。致力深入研究华为文化和华为核心价值观，为华为公司内部员工干部以及为各类客户讲解华为文化和华为核心价值观。 朱士尧老师简介 2009年初开始，朱教授还自己开发了华为文化的英...

赞(13)华为商务考察2023-11-15专家导师 阅读(4592)

张泽森 （George） 15年华为经历 原华为人报英文版主编 原华为BCG合规教育专员 原华为某地区部员工关系负责人 华为大学杰出讲师   讲师简介 张老师2005年入职华为，负责GTS一级部门英文化项目组，帮助华为海外区域销服...

赞(0)华为商务考察2023-11-15专家导师 阅读(1106)

任正非在总干部部务虚会上的讲话，文章仅代表作者本人观点 人力资源及干部管理，在过去的三十年作出了很大的贡献，今天公司这支队伍这么整齐做出了这么多成绩，你们功不可没。从学习外国的先进经验，探索公司管理的理论，你们作出了伟大的贡献，有许多可歌可...

赞(1)华为商务考察2023-11-12任总访谈 阅读(538)

事隔23年，华为再提质量问题，角度发生了非常大的变化，不再局限于产品质量问题，而是放大到质量领导力、质量管理体系、产业链质量等三个大的框架。 这个领导力，其核心不是领导内部，而是如何领导外部。因为，华为供应链在发生巨大变化，在被美国制裁的大...

赞(1)华为商务考察2023-11-09华为心声 阅读(1142)

华为创始人曾这样形容企业文化对华为的作用：“文化是为华为发展提供土壤，文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松，管理是种庄稼，其使命是多打粮食”。与华为的发展相同，华为文化也经历了不断的演化和发展，在华为公司前党委副书记朱士尧先生的新书《华为的精神...

赞(3)华为商务考察2023-11-06管理文摘 阅读(1499)

雪山上的夏尔巴 ——麒麟变革故事 在近年历次华为旗舰手机的消费者调查中，作为支撑华为手机商业成功的重要力量，麒麟芯片越来越受关注。但实际上麒麟一路走来的艰难险阻，只有经历过的人才有深刻体会。这里，我们希望通过 2003 年以来的若干小故事，...

赞(0)华为商务考察2023-11-05管理荐读 阅读(853)

公司曾组织各级干部进行自省自查，要求各级干部反思自身在日常管理工作中的问题，不断改进工作作风，并明确提出反对“一唬、二凶、三骂人”简单粗暴的管理现象。 有些主管看到工作没有进展或工作出现失误，就拍桌子骂人讲粗话；有些主管批评人的时候，不是对...

赞(3)华为商务考察2023-11-05华为心声 阅读(550)

大裂变与聚合时代，一切皆需要启迪新思想。2023年10月27日，第十届华夏基石十月管理高峰论坛在北京举行，本届论坛主题《裂变与聚合：硅基文明时代的管理重构》，著名金融学家吴晓求教授、著名经济学家周其仁教授、著名管理学者彭剑锋教授、吴春波教授...

赞(2)华为商务考察2023-10-31管理文摘 阅读(982)

以规则、制度的确定性来应对不确定性，争夺大数据流量时代的胜利。 ——任正非 过去30多年来，华为一直坚持以”质量为企业的生命”，努力提升产品质量和服务质量，赢得了客户的信任，也构筑了华为今天的成功。今天，华为的很多产...

赞(3)华为商务考察2023-10-21管理文摘 阅读(1682)

奔跑吧，披荆斩棘的少年！ 陈纳威 学数学的我，投身市场 上学那会儿我学的是数学，从本科到硕士，一连七年和数学“死磕”。那时候的我常被问到两个问题：为何学数学？为何不读博？这两个问题我都认真思考过：第一，我是个比较“笨”的人，遇惑不解总耿耿于...

赞(2)华为商务考察2023-10-15华为心声 阅读(548)