参观华为

华为大学在2005年才正式注册，但基础设施却相当完善，其所涵盖的企业培训课程应有尽有，针对不同的岗位，都有其独特的一套员工培训。另外，也因为华为文化的兼容并蓄，在此培训的不仅仅只有中国人，还有慕名而来的外国人，到处都充斥着浓重的学习交流氛围...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-11-14华为心声 阅读(6607)

华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(3776)

20多年的奋斗实践，使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则，华为绝不会有今天。 回顾核心网廿年的历史，我们无一不在自我批判中前进的。从HJD48的模拟PBX交换机研发开始，到JK1000，再到A型机、C型...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(4771)

学华为，不知从何学？不知如何学？ 1、缺方法：上了不少课，看了不少华为书籍！不知到底该向华为学什么？ 2、没思路：学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学习？ 3、缺工具：华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？ 4、不系统：如...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(5393)

华为在1987年正式成立，在成立之初，通信设备都是被外国人所垄断的。恰逢任总又是军人出身，所以就取了“心系中华，有所作为”的最后两个字，作为自己创业的品牌。还有一种说法就是当时任总注册公司的时候不知道叫啥名字，看到墙上的标语“中华有为”特别...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(6683)

华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-08管理文摘 阅读(5009)

华为以客户为中心的文化与运营体系—全面解读华为愿景、使命与核心价值观； 华为以客户为中心的业务流程与组织变革—构建简单有效的管理体系； 华为干部管理之道—华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？ 参观...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-07管理文摘 阅读(4811)

谈创业历程： 曾是忧郁症患者，多次想自杀 吉田宪一郎：听说您是在44岁创业，是否当初就定好目标：华为一定要成为全球第一的厂家？ 任正非：没有。40多岁创业是因为人生换了一次轨道，中国大裁军，整建制把我们部队裁掉，然后我们就要走向市场经济。从...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-11-05任总访谈 阅读(4871)

新时代的很多创业公司都讲创新，追求发展速度，有些东西可以赶超，可以弯道跨越，但太多的东西不能，只能脚踏实地，一步一个脚印，才能走向成功。因此，许多新创公司共有的现象是，组织建设的模式有问题。 那么如何解决组织建设的模式问题呢？很多人会以华为...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-11-01任总访谈 阅读(4783)

1987年，6个人凑了2万块，创建了一个公司。2014年，这个公司排名《财富》世界500强第285位，与上年相比上升三十位。这个公司是华为。 华为总裁任正非先生说，华为没有成功，只是在成长。我们不再探讨华为为什么能够成功，我们探秘华为为什么...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-10-25干货分享 阅读(7214)