参观华为

参观华为 任正非说：“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。” 这里面包含三个要素：第一，清晰的方向来自灰度；第二，领导者必须学会宽容；第三，没有妥协就没有灰度。只有学会灰度，才会...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-07-26任总访谈 阅读(4768)

  （任正非在深圳与“极码之父”Erdal Arikan见面） 7月26日，华为将在深圳坂田举行5G极化码与基础研究贡献奖颁奖大会（5G Polar Code and Fundamental Research Awards），此举...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-26任总访谈 阅读(3884)

经济形势的变化（宏观角度） 关于经济形势的变化，我想谈这几个方面，虽然这几个方面仅仅是我们目前所面临挑战中的几项，但是我认为这几项是对于今后经济发展和企业经营，影响比较大的方面。 第一个是从长期来看，中国经济现在已经进入了后工业化时代。 这...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-07-23干货分享 阅读(3880)

为什么学华为？ 全球第一，中国骄傲 2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。进入世界500强前75位。 全球化运作，国际化视野 华为1996年进军海外市场，12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-23干货分享 阅读(5046)

走进华为”游学公开课行程安排如下： 时间 主题内容 分享嘉宾 第一天：学员报到，入住酒店 第二天：华为参观+解析华为之道 09:00-09:30 华为标杆学习行前引导 ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括 ● 华为参访学习看点，学习点 随...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-07-20干货分享 阅读(5841)

华为考察 向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。 但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。 学习标杆，...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-19干货分享 阅读(5941)

7月2日，炎热多云。 这是首批入驻松山湖溪流背坡村的华为人在溪村的第一天。 初印象 7:30。按照导航设置的地址，我们自驾55分钟后到达了溪流背坡村F区，也就是首批华为人入驻的巴黎区。对于不少研发人来说，虽然从坂田到了溪村，但工作地点还是F...

赞(6)华为商务考察2018-07-18干货分享 阅读(14473)

华为考察 走进华为学管理 华为企业管理是一种实践，本质丌在于“知” 而在于“行”。 “华为主要的资源要用在找目标、找机会，并将机会转化成结果上。我们后方配备的先进设备、优质资源，应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用，提供有效的支持，...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-17干货分享 阅读(4019)

华为铁三角模式的雏形，最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。2006年8月，业务快速增长的苏丹代表处在投标一个移动通信网络项目时没有中标。后经过分析，苏丹代表处总结出了导致失利的原因，并形成了自己的一套“打法”，具体来说，苏丹办事处以客...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-07-16干货分享 阅读(13773)

       难道企业只能坐以待毙吗？有没有什么办法摆脱熵增至熵死的宿命，永葆青春芳华。答案是不能！熵死是企业最终的归途，就像朝代更迭、花开花落一样不能逆转。企业能做的就是想办法通过“熵减”让自己活得更久一些，延长企业的归途。 华为考察 熵...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-16任总访谈 阅读(7452)