参观华为

华为考察 2017年2月14日，华为面向全体员工公开任正非在运营商三朵云2.0阶段进展汇报会上的讲话，在会上任正非提醒很重要的一点就是：华为投入重金在运营商“三朵云” 上，但“三朵云”也仅仅是工具，解决方案才是目的，不要本末倒置。并要求在建...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-20华为心声 阅读(4203)

华为考察     2016年8月15日，华为CEO任正非在公司战略预备队建设汇报会上发表了题为《公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动，增强优秀干部、专家的循环赋能》的讲话，他在讲话中说：“我建议成立战略预备队指导委...

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华为考察   二月份，任正非在巴塞罗召开了一个小型恳谈会，邀请的人员有郑渊洁（童话大王）、田涛（华为基本法起草之一）、蔡红平（蔡洪平？原德意志银行亚洲区投资银行部主席）、秦朔（秦朔朋友圈创始人）、包政（华为基本法起草人之一）、吴伯...

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华为考察 任正非于2016年12月1日在监管体系座谈会上的讲话《内外合规多打粮，保驾护航赢未来》，正式对外公开。 以下为讲话全文： 内外合规多打粮，保驾护航赢未来 ——任正非在监管体系座谈会上的讲话 2016年12月1日 华为公司建立起这支...

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华为考察 导读 蓝血十杰，不仅是大工业时代管理方式的符号，更是科学管理的纯粹信仰。但如今，有一种流行的观点认为，在互联网时代产生于工业化时代的科学管理思想和方法已经过时了，现在需要的是互联网思维，是创新、是想象力、是极致、是颠覆。真的是这样...

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华为考察 任正非为什么强调要学习“蓝血十杰” ——科学管理回答了“互联网思维”的本质 在即将过去的一年里，中国企业家和经理人的思路被互联网巨头们（BAT）、以及所谓的“互联网思维”搅得有点乱。 一方面是“淘宝”、“天猫”之类的电子商务网站四...

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华为考察   把财务管理放在战略高度的企业并不多，真正想明白财务与业务关系并拉通的企业更是少之又少，于是各种零乱和崩溃，包括老板的心。   华为员工史延丽的这篇文章较为全面的描述了华为财务史上存在的各种问题，包括：单据问题、发票问...

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华为考察 在知识经济时代，最核心、最重要的资源是什么？不是矿产资源，不是资本财富，而是“人”。在这个时代，所谓“资源”，几乎就是指人力资源；所谓“集体力量”，几乎就是指人的力量。 1987年，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；26年后的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-19任总访谈 阅读(3434)

华为考察 片联，推动干部循环流动 今天，就算片联成立大会！虽然没有挂横幅，没有开香槟，日本拉面也没有送来，反正就是成立了。 片联主管干部的循环流动，是个新生事物，任何人都无法准确的规划清楚，因此，边走边看，边干边完善。它不是一级串联组织，乱...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-19任总访谈 阅读(3462)

华为考察 导读：任正非对华为的人才培训有很多观点，比如，他认为，培训要从实战出发，要激发员工的自我管理能力；在选拔干部时，第一选的是干劲，后备干部总队要锻炼干部的奋斗精神；第二要有方法论，不要过分强调知识。正是这样的人才培养方法，成就了华为...

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