参观华为

价值创造、价值评价和价值分配好比企业的“任督二脉”，价值创造是企业的督脉，价值评价和价值分配是企业的任脉。只有打通任督二脉，企业各组织单元才能不断获得负熵，企业才能充满活力（见下图）。 企业赖以生存的负熵可以有多种形式，比如资源、政策、关系...

赞(0)华为商务考察2023-06-13干货分享 阅读(642)

学与不学华为，真的不重要？华为学得会与学不会，真的没有答案！但企业家们应该向华为任正非学习，这应该是毫无质疑的。向任总学习什么？答案是：如何当好企业家。 本文为吴春波教授曾摘取任正非在2018年的身体力行而作的文章，也许值得中国企业家和管理...

赞(0)华为商务考察2023-06-13干货分享 阅读(977)

近日，在华为全球智慧金融峰会2023上，华为企业BG副总裁、企业BG Marketing与解决方案销售部总裁陈帮华发表“敏捷韧性，创新引领数字基建”主题演讲，解读华为在数字化浪潮下，如何通过ICT基础设施持续创新，激活金融行业价值创造。 华...

赞(0)华为商务考察2023-06-13华为心声 阅读(653)

华为的接待部门叫做客户工程部 1999年的时候，华为还不算富有，公司也只有少数人有私家车，但华为用于接待客户的车辆已经是奔驰了，开车的司机叫礼宾车司机，他们大多数都是曾在天安门担任升国旗手的退役军人，形象非常好，接待客户的司机身上穿的也是公...

赞(0)华为商务考察2023-06-13干货分享 阅读(2401)

昨天，在华为全球智慧金融峰会2023上，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表了以“长风万里鹏正举，勇立潮头智为先”为题的主题演讲。 以下为主题演讲全文 女士们、先生们，大家好！荷香时与好风来。欢迎各位新老朋友莅临上海，一同相聚在202...

赞(0)华为商务考察2023-06-08华为心声 阅读(749)

课程背景 正所谓“知彼知己 百战不殆”。在5G信息技术时代，利用信息管理的主要目标就是取得可持续发展的竞争优势或能力，以便战胜竞争对手。利用竞争信息管理可以通过提高业界进场交易壁垒，形成转换成本、改变竞争基础等方式形成企业的竞争优势。 &n...

赞(0)华为商务考察2023-05-08华为管理课程 阅读(592)

[中国，深圳，2023年4月19日] 华为第20届全球分析师大会19日在深圳开幕。本届大会以“跃升数字生产力，加速迈向智能世界”为主题，与全球行业与产业分析师、财经分析师、意见领袖及媒体等，共同探讨前沿趋势、产业发展策略、行业数字化方向。

赞(0)华为商务考察2023-04-20华为心声 阅读(722)

销售市场规划制定——看清方向主动谋划市场 课程简介 面对一个区域或者某个行业市场时，看不清方向、拍脑袋定目标、找不准客户、机会主义做项目是困扰商业管理者的常见问题，华为通过可落地的市场洞察、市场规划工具方法，结合自身多年实践，帮助学员解决销...

赞(0)华为商务考察2023-04-15华为管理课程 阅读(623)

本课程旨在帮助销售主管有效管理激发销售团队，课程包含销售主管的角色模型、高绩效团队、狼性队伍打造等。 课程收益 • 提升销售团队管理能力 • 理解不同业务模式下销售队伍的排兵布阵 • 学习如何选用育留销售人员的方法 • 掌握如何将能力构建在...

赞(0)华为商务考察2023-04-15华为管理课程 阅读(754)

课程对象： 企业创始人、核心高管团队、总裁、总经理、CXO、业务主管 课程纲要： 1. 华为为什么建立“以客户为中心”的核心价值观？ 2. 理解企业核心价值观和企业及员工行为之间的关系 3. 华为公司的管理理念与其价值观的关系 4. 华为是...

赞(0)华为商务考察2023-04-15华为管理课程 阅读(772)