参观华为

华为考察 推动行政服务业务变革，试点流程责任制—在行政服务业务相关汇报会上的讲话 就“一线行政服务业务/流程关键问题及解决方案”、“泛行政项目及流程责任回顾”进行汇报，任总在会上指出： 一、内服委员会要启动行政服务变革，试点流程...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-11任总访谈 阅读(3834)

华为考察 从二则空难事故看员工培训的重要性   我走过许多国家，考察过众多的工厂，无一不对资本主义国家的员工的敬业精神所感动。我多次在员工教育会上进过，我们要赶超发达的资本主义国家，就应向他们学习长处。公司近些年的发展迅猛，除了万...

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华为考察 实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力—在国家某大型项目论证会上的发言  一、华为的一些实践 华为公司作为一家高科技企业，从创业开始，就始终坚持市场的商业成功为导向，一切投资、一切管理的改进都紧紧围绕产品的市场商业成功，...

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华为考察 “创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。江泽民总书记的这句话给华为人极大的激励和鼓舞，也使我们看到了祖国灿烂的前景和希望，更加坚定了不断创新的信心和决心。今又学习江总书记在两院院士大会上的讲话，联系华为十年的发展历...

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华为考察 创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心   一、希望寄托在你们身上 研发部门对很多问题的认识和反应是相当快的，我对你们这次会议很兴奋。想借用毛泽东的一句话来勉励大家，“希望寄托在你们身上”。毛主席在五十年代接见莫斯科中国留学生时讲...

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华为考察 为什么要自我批判—在中研部将呆死料作为奖金、奖品发给研发骨干大会上的讲话 今天研发系统召开几千人大会，将这些年由于工作不认真、BOM填写不清、测试不严格、盲目创新造成的大量废料作为奖品发给研发系统的几百名骨干，让他们牢...

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华为考察 一个职业管理者的责任和使命—-在副总裁以上干部就《华为人》报一篇短文《无为而治》，到公司最需要的地方去 作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为这很重要。以前我也多次讲过，只是这篇文章（《无为而治》）给我们画龙点睛...

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华为考察 任正非：活下去是企业的硬道理—与HAY公司高级顾问Vicky Wright的谈话 企业要一直活下去，不要死掉。 作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-11任总访谈 阅读(2909)

华为考察 在小国表彰会上的讲话 2013年1月14日 我们这次小国的表彰会，是缘起于三年前对小国经营的批评，现在已有70%的小国盈利了。我们这次表彰会的目的，也是想促使大国大T，用2-3年时间，完成向利润中心的转换。 一、优质的资源、优质的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-10任总访谈 阅读(3753)

华为考察 和广州代表处座谈纪要 2013年2月19日 做为广州客户新年团拜的接口人，我今天拜见了三大运营商客户，晚上还有一些时间，和大家做个沟通。广州代表处是变革试点代表处，去年我听过你们管理团队很多次汇报，也很高兴看到很多进展，这些进展对...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-10任总访谈 阅读(3636)