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任正非：印度随笔（1999）
华为考察 乘12月9日UA航班深夜抵达印度首都德里，对印度进行了一周的访问。 印度这几年开始改革开放，处在相当于我国20年前刚开放的状态。交通乱哄哄的，环境污染严重，人民比较贫困，赤贫占总人口的30％。由于民族文化问题、宗教问题的牵制及...
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任正非：珍惜生命要从自己关爱自己做起（2008）
华为考察 关于珍爱生命与职业责任的讲话 —与孟加拉、坦桑尼亚、刚果（金）、肯尼亚、巴基斯坦、阿富汗、利比亚、安哥拉员工座谈纪要 今年二月二十三日在伊拉克代表处与员工座谈时，关于生命一节的讲话，结合近期任总在阿富汗、利比亚、马里…...
任正非：改善和媒体的关系（2010）
华为考察 改善和媒体的关系，善待媒体 ——与孙总、徐直军、郭平、公共关系、品牌部、媒体关系、终端公司、党委相关人员座谈纪要 2010年11月25日 今天和有关部门的人座谈一下，主要议题是改善与媒体的关系。公司要把我个人的心理障碍和公司的宣传...
任正非：对区域监控工作的讲话纪要（2007）
华为考察 任总对区域监控工作的讲话纪要 2007年01月08日 一、流程负责人就是监控的责任人，就要负责把监控的责任承担起来 监控管理部要提供方法和模板，协助流程负责人承担起监控的责任，并对流程负责人进行考核，而不是代替他们监控。 EMT已...
任正非：让青春的生命放射光芒---在网络产品线奋斗大会上的讲话纪要（2008）
华为考察 让青春的生命放射光芒 ――在网络产品线奋斗大会上的讲话纪要 2008年6月13日 我确实是由于幼稚，才走向通信行业的。八十年代末，由于退伍而走向打工，因打工不顺利才走向创业的。当时，认为通信市场如此之大，以为我们做一点点总会有机会...
任正非：在BT系统部、在英国代表处的讲话纪要（2007）
华为考察 在英国代表处的讲话纪要 2007年7月13日 1、打开市场一定要抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面， 无论对所在国的大T，地区部大T，片区大T，全球大T。一定要有清晰的进取策略。 我上次在英国代表处讲话，强调了精细化管理，就是在混乱中...
任正非：以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化---关于员工培训工作的谈话（2007）
华为考察 关于员工培训工作的谈话 2007年8月3日 今天来座谈一下华为大学的问题。第一，华为大学现在集中精力在后备队干部及新员工培训方面，客户培训工作已决定逐步移出去。你们现在方法上有些问题，你们关于新员工培训的提纲，我批示给孙总了，但孙...
任正非：拉通项目四算，支撑项目层面经营管理---IFS项目汇报会上的讲话（2010）
华为考察 变革最重要的问题是一定要落地 ——在8月8日IFS项目汇报会上的讲话 一、集中精力向IBM学习不要摇摆 大家看到，IBM对华为的财经变革是很重视的。我们也有决心，要集中精力向IBM学习不要摇摆，我相信在双方的努力下，华为的财经变革...
任正非：要快乐地渡过充满困难的一生（2007）
华为考察 2007年要快乐地渡过充满困难的一生—-给陈珠芳及党委成员的一封信 华为员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解。 我们要引导员工理解、欣赏、...
任正非：2008年新年祝词（2008）
华为考察 2008年新年祝词 各个岗位的公司全体员工： 值此新年之际，我谨代表公司向您致以诚挚的问候! 岁月不居，天道酬勤。在刚刚过去的2007年，华为保持了稳健的增长态势，全球销售额突破160亿美元，同比增长达45%，其中超过70%的收入...
