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任正非:华为要学川普的“日落法”-参观华为

任正非:华为要学川普的“日落法”

华为考察   华为日前以电邮讲话形式,签发任正非在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话内容,任正非在讲话中提醒内部:一是金融危机可能即将到来,一定要降低超长期库存和超长期欠款;二是以流程撑大流量的拍马屁行为,一律免职。 任称,我...

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任正非:聚焦战略,简化管理,有效增长-参观华为

任正非:聚焦战略,简化管理,有效增长

华为考察 聚焦战略,简化管理,有效增长 轮值CEO 徐直军 喜看稻菽千重浪,战地黄花分外香。2013年,全球经济整体回暖向好,主要经济体开始企稳复苏。公司销售收入预计将超过385亿美元,同比增长10%。成绩的取得来之不易!这既源自客户和合作...

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《以客户为中心——华为公司业务管理纲要》-参观华为

《以客户为中心——华为公司业务管理纲要》

华为考察 华为公司总裁任正非时常提醒华为的管理团队:要把公司的能力削得尖尖的,才能形成突破,切忌把公司能力拉得平平的,什么城墙都攻不破。他不止一次地强调,要成为领导者,一定要在主航道、主战场上集中力量打歼灭战。 本文内容摘自由华为公司内部培...

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华为是不谈成功的,我们只有成长-参观华为

华为是不谈成功的,我们只有成长

华为考察 在任正非眼里,这个世界未来是质量的世界,他坚信瞄准高质量前进,敢于投资,要以胜利为中心,不以省钱为中心。“华为一定要有称霸全世界的雄心,要去做世界领袖。”   华为30年如一日深耕研发,投入上千亿研发费用,对我们有哪些启...

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任正非:生命不息,冲锋不止!-参观华为

任正非:生命不息,冲锋不止!

华为考察 一个地区成功了,成立教导队,大规模培养干部,为什么会出现干部无法流动的问题?任正非认为,在互联网时代,喜马拉雅的水是可以流入亚马逊河的。以下是任正非在拉美及大T系统部、运营商BG工作会议上的演讲。 首先要感谢大家!这两年世界经济在...

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华为为何要建设“战略预备队”?-参观华为

华为为何要建设“战略预备队”?

华为考察 这几日,朋友圈又被华为任正非在战略预备队建设汇报的讲话刷屏了。因为华为内部论坛“心声社区”的公众号对所有人开放,华为也利用这个公众号传递内部领导的讲话、企业的文化、产品的宣传等等。 作为当前最受瞩目的公司,华为的一举一动都被外界关...

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华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的-参观华为

华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的

华为考察 做饭 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。战略是四个方面: 为客户服务是华为存在的惟...

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任正非间于“黑”“白”之间的灰度管理哲学-参观华为

任正非间于“黑”“白”之间的灰度管理哲学

华为考察 任正非长年基本都少见媒体,也从未出席过任何国内论坛会议,大部分时候外界是通过任正非讲话来了解这家公司的。 有一个案例却让人意外,就是华为消费者BG CEO余承东。余承东自从2010年开始出任华为消费者BG CEO以来,行事高调,屡...

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任正非:华为的战略就是活着!-参观华为

任正非:华为的战略就是活着!

华为考察 任正非如何让宝马追上特斯拉? 【第一把刀】 人性之刀:战略就是活着 跟华为内部人聊,什么是任正非跟其他传统大佬最不一样的能力? 有人的回答是:超级强烈的危机感。 举个例子,2001年,正是华为发展势头非常良好的情况下,任正非发表了...

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2016年任正非再谈华为经营战略与管理思想-参观华为

2016年任正非再谈华为经营战略与管理思想

华为考察 任老先生谈到了华为很多战略与管理问题,包括公司战略定位、公司官僚主义、轮值CEO制度、上市抉择、华为文化、华为商道、中国创新、管理思想来源等,且思考视角兼顾企业管理之术与道、本土化与全球化,其观点与思想值得中国企业界参考与学习。 ...

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